AI-rådgivning for direktører, bestyrelser og ejerledere
Jeg har siddet med ansvaret – og ser mulighederne i AI.
Jeg har mere end 30 års erfaring fra mode- og livsstilsbranchen og har ledet transformationer som CEO – i H&M Danmark, Noa Noa, Ecooking og State of Wow. I dag hjælper jeg direktører, bestyrelser og ejerledere med at bruge AI dér, hvor det skaber værdi.
Mine tekniske partnere løser teknikken. Jeg sørger for, at ledelsen og organisationen bærer forandringen.
- 25+ år som CEOi Danmark og internationalt
- Transformationvækst og turnaround
- Mode · Sport · Livsstilfra 30 til 4.000 medarbejdere
Fundament
Hvornår lykkes AI bedst?
Resultatet af at implementere AI afhænger mest af virksomhedens evne til at forandre sig. Jo bedre man lykkes med nedenstående forudsætninger, jo større succes med AI:
- Klar strategiAI understøtter virksomhedens mål.
- Solidt digitalt fundamentData, systemer og processer hænger sammen.
- Engagerede medarbejdereForandringen sker i mennesker. Værktøjerne følger med.
- Klar prioriteringFå forsøg, valgt ud fra effekt.
- SkaleringDet, der virker ét sted, udbredes til hele virksomheden.
Tilgang
Hvis I byggede virksomheden i dag, hvordan ville den så se ud?
Det spørgsmål er mit udgangspunkt. Hvis det er nødvendigt, redesigner jeg processen sammen med jer først og vælger værktøjet bagefter. Så forstærker AI det, der virker, og resultatet kan måles.
Princippet: man retter ikke en gammel forretningsmodel med AI – man genopfinder den, som om man byggede den i dag.
Ledelse og drift før teknologi.
Potentiale
Hvor giver AI mest igen?
En virksomhed kan opdeles i syv zoner. Jeg finder sammen med jer ud af, hvor der kan skabes mest værdi i jeres virksomhed. Analyser viser, at virksomheder, som også fokuserer på vækst med AI, får størst værdi af investeringen.1
| Zone | Eksempler |
|---|---|
| Drift | Lager, efterspørgsel, indkøb, leverandører |
| Økonomi | Fakturering, dækningsgrad, likviditet |
| Leadgenerering | Content, betalt social, SEO, kampagner |
| Salg | Ordrer, kundeservice, kædesamarbejde |
| Leverance | Sourcing, kvalitet, forsendelse |
| Team | Rekruttering, onboarding, oplæring |
| Ejer | Positionering, strategi, retning |
Inspireret af Benjamin Simkin, The AI-First Company.
1 McKinsey, The state of AI in 2025 (november 2025): Virksomheder med størst effekt af AI sætter oftere mål for vækst og innovation – ud over effektivitet.
Services
Hvad kan jeg hjælpe med?
Jeg kombinerer mine services præcist efter jeres behov.
- Organisatorisk forankringAI-masterclass for ledelsen, workshop med teamet
- Digital strategiDigital modenhed, forretningsmodel, teknologisk roadmap
- DatastrategiDatastruktur, sikkerhed og governance
- AI proof of conceptKonkrete pilotcases og business case
- EksekveringIgangsætning, opfølgning og rapportering
Første skridt
Et afklaringsforløb
Interviews med nøglepersoner, en workshop med teamet og en kort anbefaling: én proces at starte med, en business case og en plan for piloten. Så ved I, hvad det koster, og hvad I kan forvente at få ud af det.
Om mig
Henrik Aaen
Stifter af Henrik Aaen ApS og AI-rådgiver. Jeg har ledet transformationer som CEO i virksomheder fra 30 til 4.000 medarbejdere – i vækst og i turnaround.
- H&M Danmark2000–2010Danmark blandt top 3 i koncernen på vækst og EBITDA.
- Monki & Weekday2010–2013Monki fra 1 til 9 markeder.
- Noa Noa2013–2018Turnaround fra underskud til positiv EBITDA.
- Ecooking og State of WowStrategi, processer og kommerciel retning.
- I dagPartner og bestyrelsesmedlem i State of Wow.
Jeg bruger selv AI hver dag – til research, mødeforberedelse, tekster og regnskab – og kender værktøjernes styrker og begrænsninger. Jeg har desuden udarbejdet en survey af AI-implementeringen hos små og mellemstore virksomheder i den danske mode- og livsstilsbranche.
Partnere
Uafhængig rådgivning – med stærke tekniske partnere
Jeg hjælper med strategi, ledelse og forankring. Efter behov samarbejder jeg med Engage AS, som også udvikler og implementerer de tekniske AI-løsninger, når det kræves.
I får forretningsforståelse og teknisk udførelse i ét forløb. Jeg er uafhængig af softwareleverandører og vælger sammen med jer det værktøj, der passer til opgaven.
Kontakt
Lad os planlægge jeres første workshop
Det første møde er uforpligtende. Vi taler om jeres virksomhed, og jeg foreslår, hvordan en workshop kan se ud.